一、注意力与高价值

1.1 越是高价值，越有吸引力。

一个男人正在酒吧和朋友聊天，忽然有个美女朋友喊他，有两种结果。第一种，男人马上回头，“哟！大美女”。第二种，“哟，你稍等下，我和这位朋友聊完天，等下再过去找你”然后继续和朋友聊天。这两种区别，在于注意力。第一种，我们正在做的一件事情，一个更高价值的来了，我们的注意力瞬间被吸引了，另外一种，我们正在做的事情更高价值，不会轻易被吸引。

男人在商场买东西，他的一个朋友路过，喊他，两种情况，第一种，男人立马回头“哟，xxx，怎么是你啊”，第二种，男人才缓过神来“哟，xxx，怎么是你啊” 但不能装。要出于自然。不能每次别人喊你你都假装听不见。

吸引力说明，价值高，我比别人强，我就会用吸引力奖赏对方。

1.2 吸引力构成—内在价值为主

价值分外在价值和内在价值。外在价值表现常为眼见为实，也有行为线索（注意这里更多是一种相对性表现，没有绝对）。内在价值表现只能是行为线索，如勇敢、扛得住、放得开。后面有说到，为什么“任何为了获得良好印象而做出的行为比大小都是小”，因为那一般不算行为线索，更多是对外在价值的追求。你可以反推论证，它是勇敢吗？是扛得住吗？是放得开吗？还是你想调“外挂”？

这里穿插一个所谓的“外挂模式”。决定吸引的是内在价值，当我和对方在一起时，我们存在潜沟通—“谁内在价值更高？”。而这时如果你搬出很多外在价值—如车、房、钱等。你就就像是在告诉对方—你的内在价值比我的内在价值+外加价值同价。换句话说我的内在价值比你小太多了。所以为了描述这种现状，提供一个“外挂模式”的说法。

外挂模式：我+（车+表）=你，推出：我小于你。

所以，从吸引力的角度，最终决定我能被xxx吸引的更多是内在价值，而外在价值主导的是物质与生活条件（如决定女孩愿不愿意嫁给你）。外在价值是变动的，依托于当下主流，当下主流说流行肌肉男，所以如果你变成了肌肉男，后面主流变成了娘炮男，你就过时了。而主流下人们对金钱的追求也是如此，“你都没有钱，凭什么追我？”这个都是变动的。并不是说金钱不好，有钱很好，我们都想变得有钱，只不过我们更应该用吸引力获得想要的等价物，而不是金钱，毕竟金钱换来的，如果没有吸引力支撑，会容易丢失。

二、比大小

要学好一个知识，反馈手段是必不可少的。你得知道自己某种行为对不对，才能做出正确的改变。所以，我们内在价值份量的反馈手段非常重要。

比大小方法，能够让我们看清世界的规则。比大小，比的是内在品质、是内在价值，所以我们下面要说的主角，基本都是内在价值。

吸引力法则告诉我们，高价值有高吸引力，让我有好的感觉我要接近，反之低价值让我有不好的感觉我要远离。也就是说，任何讨好对方的行为，就是放低自己的位置，表现我方低价值而对方高价值，从而获得对方高价值的好感奖赏。

从中我们发现，可以用好感还是反感的纬度得知我们当前的价值高低大小。所以这里有个对比的概念。在和别人社交过程中，我们要知道怎么做对比，比什么？不是比谁更有钱，而是比谁更高价值。

比大小，是一个坐标轴。

比我大的方向：

比我大的，表现是对我不跪舔，做自己，不在乎，这个阶段可以产生吸引。

比我大到过度了，会让我们讨厌，感觉到不尊重，这个阶段吸引已经没了。

再大，就是敢打我，敢揍我。

比我小的方向：

比我小的，会让我舒服，这个阶段可以产生吸引。

比我小很多的，我会开始烦躁，这个阶段吸引没了。

比我小到过度的，我会远离。

所以，比大小过度，容易给人不舒服的感觉。就比如，我们内在价值一般推崇低调，然而，是不是我只要低调就能一只获得别人的好感？并不是的。

这里讲一个关于老景的故事。老景在给很多年轻人授课《穿搭课》，老景讲了差不多以后，才想起来自己没有做自我介绍，然后简单做了一个自我介绍，介绍他自己是一个编剧。现场中，有一位年轻人突然提问：“老师，您说您是编剧，那您有什么样的作品呢？”这时，还没等老景反应过来，老景旁边的小助理先回答了，“这个呢，你去网上百度一下就知道了。”老景这时候打断了，直接说：“《雪豹》是我写的。”

我们分析这个故事，小助理的回答，给人一种不好的感觉，有点做作、虚伪。而老景的回答，很直接，不摆架子。老景后来是怎么分析这件事的，他说：“别人都直接问了，没必要隐瞒。”其实我们可以发现，小助理是想表现低调，这是故意低调。或者说，过于低调，用“比大小”的方法，反而是小。

但是，有时候我们很难把握关于“炫耀”、“低调”、“过度低调”的度。

这里提供一个判断手段。

是否是低调还是炫耀，取决于将要采取的行的出发点，我们称之为“起心动念”。
所有为了获得良好形象而做的行为，就是炫耀。起心动念是为了让自己在对方获得好感的高调就是炫耀。
心无杂念做事情，比大小一定是大。

这里举个魔卡的例子分析。魔卡为了获得更好的资源，发朋友圈展示自己的人际关系，他的起心动念是为了用资源吸引资源，出发点就是好的。所以不是炫耀。

老板跟别人聊天，为了让对方对自己有好感，认可自己，说出自己有多少企业，其实就是炫耀。但是，如果只是顺着当前正在谈话的话题，聊到了自己的企业，这个就是低调。

当然，人是不可能没有私心的，就算是老景，他的直接回答，不也是某种意义上为了自己的外在形象吗？为什么这时候我们判断他的出发点是好的。

所以同样的做法，会得出不同的甚至是相反的结论。那就是“装”，我可以装出来。装出来是很难的，由73855原则得知，只要有一个没装对，结果就是反的。这就是为什么核心自信是很难装出来的。

那么我们得出非常重要的第三个判断手段。

但是，掌握了这个比大小的方法，并不能让我们有核心自信。而这个方法只是帮我训练核心自信的一个手段，一旦拥有了核心自信，它就不重要了。也就是说，不能一味地用这个比大小的方法。

比大小的方法并不是让我们要做到比对方大还是小，我们只是用来观察自己的位置，做出调整，那么什么样的位置是正确的？或者说，什么样的价值是正确的？其实理想情况下，平等才是最好的。

二、假设反推法

通过反向假设放大区别，更好区分价值的大小。

假设我与一个高分的妹子约会，当天，在现实中一开始，我50分，对方80分。约会结束后，我们可以回忆一下，如果一开始假设我80分，对方30分，整个约会过程中，是不是有什么感觉是不对的，而那个你“不对”就是现实中小的结果。

三、调整目标—高价值是一切的前提和基础

类似斯德哥尔摩综合征，前面我们说到，虽然高价值过度了，对方会反感，但是，如果你对他有一次低价值表现（讨好、跪舔），给予可得性，对方就会折服。

举个女追男的例子，女孩发现男孩生病了，过去男孩家里照顾他，给他做菜，陪他聊聊天。过一个星期，男孩发现柜子多了新碗，打电话确认，得知是上周女孩买的。这里例子女的就是高价值做低价值的事。从外挂角度，女的不会把做菜这些事当成外挂。

如果女做菜过程中一直强调自己做得对方多好，“你看我对你那么好，你得珍惜”，这就是低价值做低价值的事，简称“双低”。

举个送手机的例子，如果你要送朋友一部手机，你不能一上来就说，“我对你多好，送你手机”。而是，在某天，你突然发现对方手机坏了，跟他说“你用这个吧。”同样不把“对他好”这件事当外挂。

两个例子，最终目标都是对别人好，前面说到，任何讨好别人的行为都是低价值的事情，但你会发现，我们不是不能做低价值的事情，低价值能够让别人舒服，我们有必要做，但是，记得一个前提“高价值是一切的前提。”切忌“双低”。

可以看出，高价值一般是不求回报，不计较得失，不炫耀，低调。

正如曾国藩所说，既过不恋，未来不迎，当下不杂。